{"id":7329,"date":"2026-10-30T15:17:07","date_gmt":"2026-10-30T18:17:07","guid":{"rendered":"https:\/\/ferruz.cl\/?p=7329"},"modified":"2026-10-30T15:17:07","modified_gmt":"2026-10-30T18:17:07","slug":"implementacion-de-proyectos-en-mineria-sobrecostos-atrasos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ferruz.cl\/blog\/implementacion-de-proyectos-en-mineria-sobrecostos-atrasos\/","title":{"rendered":"Implementaci\u00f3n de proyectos en miner\u00eda: 7 claves para evitar sobrecostos y atrasos"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pocos sectores conocen tan bien como la miner\u00eda el costo de un proyecto que se atrasa. Un an\u00e1lisis de McKinsey sobre 80 proyectos mineros a nivel mundial estima que los problemas de costo y plazo afectan al <strong>83% de los grandes proyectos recientes<\/strong> de miner\u00eda y metales, con sobrecostos de capital superiores al 40% y atrasos de entre 20% y 30%. En proyectos sobre mil millones de d\u00f3lares, los sobrecostos promedian al menos un 79% (<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/metals-and-mining\/our-insights\/the-capex-crystal-ball-beating-the-odds-in-mining-project-delivery\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">McKinsey, 2024<\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El mismo estudio entrega un dato todav\u00eda m\u00e1s \u00fatil: cerca de <strong>dos tercios de los sobrecostos y atrasos se explican por evaluaciones iniciales deficientes<\/strong>, y solo un tercio por problemas de ejecuci\u00f3n. Dicho de otra forma, la mayor parte del resultado de un proyecto se juega antes de mover la primera m\u00e1quina.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Por qu\u00e9 se descontrolan los proyectos<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aunque cada faena es distinta, las causas se repiten en proyectos grandes y peque\u00f1os:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n\n<li>Alcance poco definido o que cambia durante la ejecuci\u00f3n.<\/li>\n\n\n<li>Ingenier\u00eda inmadura al momento de comprometer costo y plazo.<\/li>\n\n\n<li>Estimaciones optimistas, sin contingencias realistas.<\/li>\n\n\n<li>Interfaces mal coordinadas entre mandante, ingenier\u00eda, contratistas y proveedores.<\/li>\n\n\n<li>Compras cr\u00edticas y log\u00edstica que se planifican tarde.<\/li>\n\n\n<li>Falta de control de cambios y de informaci\u00f3n confiable para decidir a tiempo.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">7 claves para implementar proyectos en miner\u00eda sin sobrecostos ni atrasos<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Acordar alcance y criterios de \u00e9xito desde el inicio<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Antes de planificar, mandante y ejecutor deben acordar qu\u00e9 se entrega, con qu\u00e9 est\u00e1ndar y c\u00f3mo se medir\u00e1 el \u00e9xito. Un alcance escrito, con exclusiones expl\u00edcitas, evita gran parte de las discusiones posteriores.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Llegar con ingenier\u00eda suficiente antes de comprometer costo y plazo<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Comprometer un presupuesto con ingenier\u00eda conceptual es apostar. Conviene definir qu\u00e9 nivel de madurez se necesita para cada decisi\u00f3n y no saltarse etapas para \u201cganar tiempo\u201d, porque ese tiempo se pierde despu\u00e9s con intereses.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Planificar de forma integrada<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cronograma, recursos, compras, permisos y log\u00edstica deben vivir en un mismo plan. Identificar la ruta cr\u00edtica y los equipos de largo plazo de entrega permite actuar antes de que se conviertan en un problema.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Gestionar los riesgos de forma activa<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una matriz de riesgos sirve si cada riesgo tiene un responsable, una acci\u00f3n concreta y una revisi\u00f3n peri\u00f3dica. Los riesgos t\u00e9cnicos, de suministro, clim\u00e1ticos, de permisos y de relaci\u00f3n con comunidades deben estar en la misma conversaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Controlar los cambios formalmente<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los cambios son inevitables; los cambios sin registro, no. Cada modificaci\u00f3n de alcance deber\u00eda evaluarse en costo, plazo y riesgo, y aprobarse por escrito antes de ejecutarse.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. Integrar seguridad y calidad desde el dise\u00f1o<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En miner\u00eda, la seguridad no es una etapa: es una condici\u00f3n para operar. Lo mismo ocurre con la calidad. Protocolos, planes de inspecci\u00f3n, registros QA\/QC y un dossier de calidad ordenado desde el primer d\u00eda evitan retrabajos y facilitan la entrega final.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. Medir el avance con informaci\u00f3n confiable<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Reportar \u201cvamos bien\u201d no basta. El avance f\u00edsico debe compararse con el avance financiero y con lo planificado (curva S), idealmente con indicadores de valor ganado. As\u00ed, las desviaciones se detectan cuando todav\u00eda hay margen para corregirlas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Indicadores que conviene seguir<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n\n<li><strong>Avance f\u00edsico real vs. programado<\/strong> y curva S.<\/li>\n\n\n<li><strong>\u00cdndices de desempe\u00f1o de costo y plazo<\/strong> (CPI y SPI, en metodolog\u00eda de valor ganado).<\/li>\n\n\n<li><strong>Horas hombre<\/strong> consumidas vs. presupuestadas.<\/li>\n\n\n<li><strong>Indicadores de seguridad<\/strong> (incidentes, observaciones, cumplimiento de charlas y permisos).<\/li>\n\n\n<li><strong>No conformidades<\/strong> de calidad abiertas y cerradas.<\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cu\u00e1ndo conviene apoyarse en un socio de implementaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando el equipo interno est\u00e1 concentrado en la operaci\u00f3n, cuando el proyecto exige coordinar varias especialidades o cuando el plazo no admite curvas de aprendizaje, un socio con experiencia en terreno puede marcar la diferencia: aporta m\u00e9todo, capacidad de ejecuci\u00f3n y una mirada externa sobre los riesgos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/fercopar.cl\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fercopar<\/a>, la unidad de desarrollo e implementaci\u00f3n de proyectos del Grupo Ferruz, acompa\u00f1a a empresas de la miner\u00eda y la industria desde la planificaci\u00f3n hasta la entrega. <a href=\"https:\/\/ferruz.cl\/contacto\/?linea=proyectos\">Cu\u00e9ntanos tu proyecto<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El 83% de los grandes proyectos mineros recientes enfrenta problemas de costo y plazo. Revisamos por qu\u00e9 ocurre y 7 claves pr\u00e1cticas para implementar proyectos con control.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7330,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[122],"tags":[],"class_list":["post-7329","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-proyectos-mineria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ferruz.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7329","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ferruz.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ferruz.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ferruz.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ferruz.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7329"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ferruz.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7329\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7339,"href":"https:\/\/ferruz.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7329\/revisions\/7339"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ferruz.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7330"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ferruz.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7329"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ferruz.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7329"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ferruz.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7329"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}